Une spécialiste classe des échantillons et outils différents dans des dossiers physiques séparés par service

Les pages services, sans jargon

Une page service doit expliquer une différence réelle.

Changer un mot dans le titre ne transforme pas une copie en nouvelle page utile.

Créez une page quand l’offre, le problème, la preuve ou le parcours change vraiment. Regroupez les variantes proches et décrivez uniquement les zones réellement servies.

Voir les deux réponses

Questions concrètes

Deux limites avant de multiplier les pages

Décidez quand un service mérite sa page et combien de villes ont réellement besoin d’être citées.
  1. 01Une page pour chaque service ?Séparer les offres qui le méritent sans fabriquer des pages jumelles.Voir la réponse simple
  2. 02Faut-il citer toutes les villes ?Décrire son rayon d’action sans bourrage de villes ni faux bureaux.Voir la réponse simple
  3. 03Comment nommer vos services ?Remplacer les étiquettes internes par des noms simples que les clients reconnaissent.Voir la réponse simple
  4. 04Que mettre sur une page service ?Organiser problème, méthode, preuve et action dans un ordre que le client comprend.Voir la réponse simple
  5. 05Faut-il une page par type de client ?Créer une page seulement lorsque le parcours et les preuves deviennent réellement différents.Voir la réponse simple
  6. 06Faut-il montrer ce qui n’est pas inclus ?Clarifier les limites fréquentes et proposer la bonne suite sans écrire un contrat entier.Voir la réponse simple
  7. 07Faut-il expliquer le déroulement du service ?Expliquer les étapes visibles, le rôle du client et les passages de relais.Voir la réponse simple
  8. 08Quelle action proposer sur une page service ?Faire correspondre le bouton au niveau de décision réel du visiteur.Voir la réponse simple

Décider avec le travail réel

Séparer l’expertise, pas les synonymes.

Une architecture utile suit les décisions du client. Elle ne fabrique pas une adresse presque identique pour chaque combinaison de mot et de ville.
  1. 01

    Prendre un exemple

    Utilisez une vraie demande ou tâche, pas un cas idéal inventé.

  2. 02

    Vérifier le besoin

    Gardez seulement ce qui aide une personne à comprendre ou agir.

  3. 03

    Choisir le minimum utile

    Une petite structure claire vaut mieux qu’un système gonflé.

02:00

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Le diagnostic aide à choisir le premier ajustement sans transformer chaque doute en gros projet.
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